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錦綸科技公司尼龍6民用絲項目前景可期

    近日,筆者從錦綸科技公司獲悉,該公司尼龍6民用絲項目試生產三個多月來,經持續技術攻關、質量攻關,產品毛羽率已從開車時的8個/萬米千根,降低到現在的0.8個/萬米千根。
  尼龍6民用長絲一期生產線自3月25日一次投料試車成功,實現了尼龍6民用纖維的“河南制造”。目前,該公司產品質量穩步提升,6條生產線已完成調試,具備全線開車生產能力。
  該公司突出質量效益中心,深入開展質量攻關、管理攻關、銷售攻關。挖掘改革創新動力,大力開展生產模式創新、用工模式創新、設備挖潛創新、裝備智能化創新、質量標準化創新,穩生產、提質量、闖市場,各項工作持續深入開展。
  尼龍6民用絲是“穿在身上”的化學纖維,微小的疵點也會直接影響用戶體驗。該公司針對主要品種產品一致性、染色均勻度等“卡脖子”問題,成立產品質量攻關小組,從人、機、料、法、環五個方面逐項測試改進,制定每個品種攻關方案、目標節點,采取定人員、定措施、定任務、定節點“四定”措施,主要產品毛羽、毛絲減少90%。
  作為與棉線最為接近的化學纖維,尼龍6民用絲是在具備輕柔透氣等諸多優點的同時又非常“嬌嫩”,生產中稍有擦碰就會造成毛絲、斷絲等疵點。該公司開展生產操作標準化攻關,并在生產現場顯著位置懸掛標語,警示職工精心操作。隨著智能包裝系統、智能倉儲系統的建成使用,采用智能運絲車替代人工運送,智能機器人替代手動包裝,最大限度降低人工操作對質量的影響,產品質量得到大幅提升。截止目前,該公司已完成6個型號的產品開發并推向市場。
  作為集團下屬混合所有制企業,錦綸科技公司在集團政策支持下,深入開展管理制度改革攻關,不斷優化人力資源配置和工作機制。該公司建立員工積分制管理制度,施行積分考核日檢查。日檢查結果與員工月度績效工資掛鉤,發揮差異化薪酬分配正向激勵作用,并作為人員淘汰退出機制的依據,暢通能上能下、能進能出渠道,嚴格落實精簡高效的人力資源管理機制,促進工作績效和員工素質持續提升。
  受新冠疫情影響,國際服裝面料需求低迷。錦綸科技公司主動出擊、危中尋機,積極開拓國內民用絲市場。目前,錦綸科技公司已與國內近百家紡織企業開展業務溝通聯系,建立客戶信息庫,研究客戶產品需求,產品已成功打入南方市場。該公司負責人說:“通過打好‘神馬’商標這張牌,利用神馬品牌40年的知名度,建立‘神馬’牌尼龍6民用絲的‘朋友圈’。下半年,將進一步拓展市場,努力以更低的人力成本,更高的生產效率、更優的質量和產品附加值,獲得更大生機。”

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